^m^幸福女神之恋^m^

豆豆的夏天 · 发表于 2009-12-14 09:36:32

提示: 作者被禁止或删除内容自动屏蔽

santefeso · 发表于 2009-12-16 09:52:58

怎么屏蔽了呢？

syueijp · 发表于 2009-12-16 11:11:02

她要自杀重生....

肉松４９ · 发表于 2009-12-18 04:09:03

我都不知道发生什么事情了

syueijp · 发表于 2009-12-18 12:25:21

啥事没有别担心
活蹦乱跳的好着呢
就是可能钻死胡同了吧
没事明年就好了

santefeso · 发表于 2009-12-19 03:07:14

她要自杀重生....
syueijp 发表于 2009-12-16 11:11

呃~~~~~~~~~~

[.8B41AEE.] 不负责任~~~~

[.45BA56.]

也不说一声~~就自杀重生了~[.A3F4F.]

yuki~ · 发表于 2009-12-19 10:03:30

[.095665E]快点重生捏```

咱们23号再好好聊哈

着迷. · 发表于 2010-4-12 23:19:32

致：写给亲爱的你们---这一年，属于我们的日记本

题记：我想要说，这里，是你们的家，永远的家。
         它记录着你们的快乐、悲伤、幸福、惆怅，那些的日子。
            它拥有着属于你们的一切，消失的、逝去的，以及所有的。
                  请珍惜它，珍惜你们的回忆，珍惜你们曾经拥有过的一切。
                     因为，不是每一段的回忆，都能铭记于脑海，永生不忘。

葵花开了，你知道吗？
我们一起用文字记录所有的思绪，好不好？

亲爱的。
这个四月，我们可以上路吗？

我想，一颗无暇，许你年华。
我想，一颗无暇，送我年华。

如果我们所要希望一起幸福的人在一起许下同样的愿望，那么温暖和努力是不会瞬逝。
其实，我们真的可以记下点什么。

一个人，一个梦，几棵树。
清澈。零落。各自成韵，又彼此钩连。
清晰。剔透。纯净。轻灵。深刻。梦幻。细腻。
曼妙际遇。
温暖。

依然记得。
意识模模糊糊那段时光，被定格在风清云淡的记忆中。
孩子。食堂。教室。宿舍。初中。刻着两个字青春。

那时一笔一划地誊写笔记本上
那时认为历史课是多么有趣
那时我不会在生物课不小心睡着
那时会轻轻松松跑完800米
那时记住英语课本上所有的单词
那时可以整宿整宿的熬夜拼命

只是在成长的某个阶段我渐渐的把坐标轴散落一地，离开那单纯的青春。

我们，用日记本，记录下所有。
记录下了我们的年华，记录下了我们的回忆。

昨天我曾走过童年。看见你也在我身边。
日记本里的我们，日记本里的你，日记本里的我。

                                                               致：亲爱的你们，
                                                                                    【日记版】的每一位ID。


                                                                                                                  YOURS:着迷. 上。

楠智芝 · 发表于 2010-8-21 11:17:59

从劳工时代到员工时代

2010年5月，就在富士康与本田事件余波未息时，全球水电巨头阿尔斯通在中国宣布了一个稍显另类的消息：在中国为员工发放超过1300万元人民币“全员奖励”奖金。
据报道，阿尔斯通为员工发放的是24份阿尔斯通免费股权单位或24股免费股权的奖金，对象是2005年11月16日之前加入阿尔斯通的员工，将于2010年6月或7月与工资一起发放到员工手中。
折算之后，阿尔斯通的员工平均得奖1万元左右，作为全球水电巨头，这算不上阔绰，但显眼的是“阿尔斯通免费股权单位”，这在一个特殊的时刻，成为一个特殊的象征：中国员工拥有了跨国公司股权。
就在2009年，在全球一片危机之中，《时代周刊》还选择了几位中国女工登上封面，从微观的角度展示了中国经济对世界的拯救，但谁也没有想到，这恰巧成为时代为中国劳工制作的离歌：一个以超负荷劳动换取低收入的时代结束了。
2010年的4月和5月，因为连续的富士康员工事件与夹杂的本田事件，员工权益得到空前的关注。这一年能否成为中国制造的转折年，中国经济增长的调速年还都是一个求知数。但可以肯定的是，这一年至少是中国员工权益的转折年：一个支撑“中国制造”的劳工时代结束了，一个成就“中国创造”所必备的员工时代正在开启。
阿尔斯通的号声并不嘹亮，但来得正是时候。
阿尔斯通发言人盐城人才网
“全员奖励”活动是阿尔斯通对员工为公司所作的贡献予以认可，并进一步加强每位员工的归属感，使其充分意识到自己在公司铸造美好未来的过程中所扮演的积极角色。
阿尔斯通中国总裁布尔布勒-克鲁德（Claude Burckbuchler）：阿尔斯通最重要的资产是我们的员工。阿尔斯通业绩共享计划使我们的员工能够以优惠条件成为阿尔斯通的股东。
全球人力资源咨询机构翰威特大中华区总裁李涤：非文化对企业绩效的影响可能超过很多人的想象。最佳雇主比其他公司更会善待员工，受到善待的员工在无用功上投入的时间和精力极少。
通用汽车中国公司总裁兼总经理甘文维：跨国公司要想“立足中国”，就必须“携手中国”、“用心中国”的承诺，没有全球一家的理念，就难以打造了一支真正以公司为家的队伍。
麦当劳中国人力资源部副总裁李曼霞：企业最优秀的资产不是品牌，而是以人为本的企业文化，以人为本不是多发钱，而是归属感，以及向上发展的机遇。“不和谐”和“没机会”是员工“离司出走”最主要的原因。盐城人才
《中国现代企业报》：富士康的员工不是穷死的，而是冻死的。比富士康薪资低的企业不在少数，但比富士康企业文化冷的不多。当然，也正是过度的理性和过于苛刻的泰勒模式，使它在冰冷的IT世界里活了下来。富士康的问题已经远远超越企业的范围。江苏盐城人才网
《竞争力》：第一代打工者的目标是挣钱回家，而新一代打工者不同，他们希望挣钱安家。第一代打工者甘愿做受气做劳工，新一代打工者希望有尊严地做员工。瓢城人才网
BOX：跨国公司的员工药方盐城信息网
阿尔斯通：给钱的“全员奖励”只是公司留住员工的招数之一，阿尔斯通还通过自己的企业大学——阿尔斯通大学，给员工技能，并通过多种培训机会和完善的人才体系给晋升通道。江苏英才网
微软：培训，培训，还是培训。“培训”是微软培养人才的有力武器。微软的一句口号是“不管员工是什么专业的，都可以通过培训使他们完全胜任微软的工作”。招来最聪明的人，然后把他们培训成微软人，这是比尔？？盖茨当年的妙招，令微软一直受益至今。苏州英才网
星巴克：星巴克美国所有的员工，包括临时工在内都可以获得公司的股票期权。公司还推行自选式福利制度。
园林绿化sd
江苏人才网 ds
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豆豆的夏天豆豆的夏天当前离线日志好友卖家信用买家信用注册时间 2009-6-26 在线时间小时显IP卡狗仔卡头像被屏蔽	发表于 2009-12-14 09:36:32 \| 显示全部楼层提示: 作者被禁止或删除内容自动屏蔽

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